SERVICE 業務のご案内

WORK 事例紹介

事例①外国人のビジネスと人権

某縫製会社が、外国人技能実習生の残業代を未払いのまま自己破産。サプライチェーン（消費者に提供されるまでの関連会社）である企業が金銭的に支援をしました。

事例②強制労働問題

ドイツの大手自動車会社の高級車が、強制労働問題が取り沙汰される中国新疆ウイグル地区で生産された部品を使用していたことにより、米国で通関できなくなりました。米国は新疆ウイグル自治区での強制労働などへの問題を深刻視しています。

事例③人権問題で取り引きの厳格化

大手金融会社では人権問題の改善が見込めない場合、新規融資を停止するなど融資審査を厳格化しました。

BUSINESS AND HUMAN RIGHTS 人権デューデリジェンス
実施のメリット

人権デューデリジェンスとは、人権問題に対して企業が適切で継続的な取り組みを行うことです。具体的には、人権への負の影響を分析・評価して適切な対策を実行するプロセスのことをいいます。

事例①外国人のビジネスと人権

サプライチェーンでの人権問題を放っておくと、結果的に自社の経営に影響を及ぼす可能性があります。正しく人権デューデリジェンスを行い、大きな経営リスクを回避しましょう。

事例②強制労働問題

経営者は労働者の意思に反して、労働を強制してはいけません。経営者は労働基準法をよく理解し、問題を未然に防ぐ必要があります。経営者と社員が望むものにおいてのギャップを明確化し、人権デューデリジェンスを行い、是正・改善すべき項目を見つけましょう。

事例③人権問題で取引の厳格化

欧米では「ビジネスと人権」の法制化が進んでおり、日本もいずれ法律がつくられる可能性が高いです。早くから問題に向き合い、取り組むことで信頼される企業づくりをしましょう。